チーム開発について
TL;DR
チーム開発することで
- 生産性（生み出した価値／コスト）を上げよう
- 価値のあるものをいち早くリリースできるようにしよう
- 同じクオリティで替えのきくものはコストの低いものに替えよう
- 不要なものは削ろう
この記事の目的
なんでチーム開発するんだっけ？
チーム開発で何を目指すんだっけ？
などのチーム開発に対する考えを整理したく書きました。
個人・チーム関係なく必要なこと
個人・チーム関係なく開発者に求められるものとして
生産性が高いこと
があるはず。
生産性の定義
生産性という曖昧な言葉でなく厳密な定義を確認する
経済学で生産活動に対する生産要素（労働・資本など）の寄与度、あるいは、資源から付加価値を産み出す際の効率の程度のことを指す。 Wikipedia：生産性
寄与度 効率
とあることから生産した量は関係なく、どれだけの価値を出したかということになる。
つまり
生み出した価値 / コスト
ここでいう生み出した価値は最終的には売上ということになる。
その途中の要素としてユーザー満足や会員登録数などのKPIの事とも言えそう。
つまり、価値のあるものをどれだけ早くリリースできるかが重要になってくる。
生産性を上げる要素
早い安い美味いが基本だと思う
- 早い（リードタイムが短い）
- 安い（コストが低い）
- 美味い（生み出す価値が高い）
早い（リードタイムが短い）
リリース（価値を届ける）までが早いこと
安い（コストが低い）
たぶん早いと同じ要素だと思う
美味い（生み出す価値が高い）
- サービス関係
- 機能追加、改善などのリリース
- 技術関係（システムの品質）
- バグ
- セキュリティ
- 可用性、保守性
チーム開発のメリット
個別作業するのに比べて生産性が向上する（はず）（だと思いたい）
重複するものもあるが以下のようなものが考えられる。
チーム開発の手法
チーム開発で生産性を上げる手法としていろいろある。
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ここまで高い目標を持っていたら普段からいい仕事ができそう。
心に留めておきたい。
